中国南车代码:01766.hk |
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随着中国的经济持续迅猛增长，加上城市化进程不断加快，铁道交通和城轨地铁的需求也会相应增加。公司的目标是全面提高公司的竞争实力，发展成为行业一流、世界知名的轨道交通装备制造商。为达到这些目标，公司将致力实施以下战略措施： 公司将巩固在中国轨道交通装备市场上的领先地位，扩大市场份额 以2007年销售收入计，公司是全国最大的轨道交通装备和相关零部件的综合制造商。於截至2007年12月31日止三年内，以产量及修理数量计，公司在机车新造及修理、动车组新造及货车修理方面的中国国内市场占有率均超过50%。公司相信，公司的成功与否，与公司持续生产充分适应市场需求的新产品及开发核心技术的能力息息相关。为此，公司拟建立三大技术平台，即设计技术平台、制造技术平台和产品技术平台，在这些平台的基础上，公司将持续创新公司从海外引进的先进技术，以产出拥有自主专利、切合国内市场需求的专有技术和产品。公司通过应用本身在制造电力机车、内燃机车、客车、货车、动车组和城轨地铁车辆方面的专门技术和市场专业知识，致力扩大产能和加强技术开发，提供符合市场趋势的轨道交通装备产品升级服务及修理。例如，为配合中国国铁铁路提速（包括第六次大提速），公司已成功制造并向中国市场推出了时速逾200公里的新一代电力动车组CRH2型列车及时速超过300公里的电力动车组CRH2 - 300型列车。为了满足中国建设新货运网络，以改进自然资源及原材料的输送，公司亦计划增加对中国铁路货运至关重要的重载货车的产量及销量。 此外，由於中国众多大中型城市开始采用城轨交通系统，以促进城市化进程，缓解公共交通系统压力，公司也积极顺应该行业增长趋势，开发及制造了多种城轨地铁车辆。公司现有的先进核心技术与专业技术及知识，为公司开发路外市场产品提供了理想的平台。近年来，公司利用在铁路车辆开发及制造方面的专业知识及成果，研发、生产及推出了城轨地铁车辆产品（如地铁车辆及轻轨车辆），顺利进军城轨交通市场。公司计划持续扩展城轨地铁车辆制造业务，增加在城轨交通市场中的份额。 公司会在现有的技术平台上，不断开发达到国际最高水准的轨道交通装备产品。公司也将在轨道交通装备主业的基础上，发展成为轨道交通装备及相关零部件集成供应商，提高在电力机车、动车组、城轨地铁车辆及重载货车市场的市场份额，以巩固公司在整个轨道交通装备行业的市场领先地位。 优化公司产品结构及服务，积极发展轨道交通装备专有技术延伸产业 为获得最佳利益并提升公司在市场上的竞争地位，公司计划调整产品组合，并根据市场趋势调整业务重点。例如，当高端轨道交通装备市场的电力机车及高速动车组的需求增加时，公司会投入资源研究开发相关的产品及技术。当前，中国及多个海外国家的多个城市的经济的迅速成长增加了城轨地铁车辆和相关零部件的需求。为了把握这一市场增长趋势，公司亦计划投入更多资源开发制造相关高科技产品。伴随轨道交通装备市场的迅速增长，轨道交通装备车辆数量也会增加，公司计划相应扩大修理业务。 公司现已开发运用的技术和专门知识以及公司目前拥有的知识和技能，均可用於开发制造其他路外产品。公司一直为电气化轨道交通装备产品开发的变流技术为公司开拓新的业务范畴，例如，公司在中国推出首辆混合动力公交车，并於2007年开始生产风力发电设备。公司亦凭借经验及技术，开始大量生产船舶柴油发电机组及曲轴销往全球市场。该等新产品与技术以及公司用於风力发电的风力发电设备及风力涡轮等新能源产品包括公司新实行的「绿色业务策略」。公司有信心利用现有的技术和知识开发与核心制造业务共享同一平台的装备和产品，亦可进军路外市场，从而进一步扩大公司的总体业务运营。公司相信，身为中国轨道交通装备行业的领先制造商，公司具备进军新市场所需的资源和执行能力，并可利用现有业务平台继续开拓新的增长契机。 为巩固现有市场，公司计划整合产品研发制造资源，发挥利用轨道交通领域的技术专长，建立和扩展轨道交通装备相关技术延伸产业产品的生产基地，重点继续发展风力发电设备、电动汽车、齿轮传动系统、汽车配件、大功率半导体元件和工业变流装置及工程机械等商业产品业务，通过开拓及发掘轨道交通装备相关技术市场，增加及拓展收入来源并扩大在新业务领域的整体经营。 通过提升品牌知名度和发展海外业务，进一步扩张公司的全球布局并提高公司的海外市场份额 预计未来数年，国际轨道交通装备市场的前景向好。一方面，迅速成长的发展中国家对轨道交通装备产品的需求不断增强，另一方面，发达国家轨道交通装备的升级换代，也推动了新造铁路机车产品和替换组件的市场需求。为了充分利用良好的市场态势，公司拟强化国际网络，增加轨道交通装备产品出口，构建海外市场营销体系，拓宽全球客户基础，并加快国际并购的步伐，积极开拓海外市场业务。公司力求依托海外办事处如公司的驻印度代表办事处，增强公司的竞争力和在国际领域的品牌知名度，使公司成为国际市场上主要的轨道交通装备产品出口商，由主要在中国国内市场运营转变成较高层次的技术出口，逐步将业务扩张到邻近区域。作为公司长远战略的重要一步，公司亦综合应用各种业务组合，使轨道交通装备产品和相关零部件优先占据发展中国家市场，并有选择的进入发达国家市场，扩大海外市场销售，力求於海外市场中从轨道交通装备产品出口公司转型为领先的行业相关技术供应商。公司相信，凭藉公司长期以来藉由质量优良、安全可靠、种类多样、价格具竞争力的产品而享誉的盛名，公司处於有利的竞争位置，可充分利用海外市场的需求增长而获利。 通过资本运作，促进并加速公司持续发展 公司的资本运营部专门负责制订及实行融资及资金管理方案，拟通过提升营运机制、选择战略性夥伴、兼并、收购、或重组等资本运作手段，进一步扩充营运规模，实现更大的规模经济效益。为取得公司扩展海外业务的资金，公司计划通过不同的融资市场筹集资金，包括证券资本市场及债券市场。公司亦计划拓展路外轨道交通装备融资租赁业务，并将该业务模式应用於国铁市场。此外，公司将建立集约高效的资金管理体系，充分利用信誉和资金规模的优势，统一对外融资，以降低企业整体融资成本，并作好财务规划，为企业持续发展提供必需的财务支持。 公司将继续提升业务运营及设备管理效率，优化人力资源，提升企业竞争力 公司致力於优化整体运营以确保持续成功。公司计划提升和整合公司总体业务运营和设施的管理，以增强投资风险控制，完善成本监管，并提高在需求预测、交货时间和降低仓储量等方面的能力。公司计划继续完善企业资源规划系统(ERP)以改善研发、新造、修理业务以及产品销售及售後服务的资源配置和管控措施。为了降低成本、增加效率和整合生产流程，公司将继续采用并增强其原材料的集中采购方式。同时，公司也会整合不同生产线的资源配置。 公司亦计划建设人力资源信息系统，统一配置人力资源，通过人力资源成本评估系统提高员工使用效率，继续深化三项制度改革（包括劳动、人事、分配制度），形成与现代企业制度相适应的劳动用工机制、公开选拔竞争上岗的核心人才聘用考核机制、与市场接轨的有效激励机制。公司亦将有计划的培养管理、技术、技能雇员，完善薪酬福利制度，建立雇员中长期激励机制。公司相信，上述措施能够使公司达到最佳营运和高运营效率，从而加强公司的整体竞争力和盈利能力。 |
大行观点
